Mai come in questi tempi una eccellente formazione dà un contributo decisivo allo sviluppo ed al successo delle aziende.
Il counseling aziendale ha la finalità di favorire un miglior dialogo tra le organizzazioni interne all’azienda e di agevolare la relazione interpersonale verso la valorizzazione delle risorse umane nei vari contesti lavorativi.
I fattori personali, emotivi e comunicativi di solito ignorati in azienda, spesso risultano determinanti e più importanti di quelli tecnici determinando talvolta l’insuccesso di programmi metodologicamente  impeccabili.
Prendere in considerazione le sfaccettature umane e le percezioni soggettive individuali di una situazione, è l’obiettivo del Counseling Aziendale e  significa intervenire sullo stato di benessere psicologico e sul livello di soddisfazione relazionale e climatica del personale producendo effetti rilevanti nel rapporto tra dipendenti dello stesso livello gerarchico  e tra direzione e dipendenti o tra vari livelli organizzativi  e funzionali in azienda.

La Selezione del Personale:

Il concetto di Valutazione del Potenziale è di estrema importanza anche e soprattutto nell’inserimento di un individuo in un gruppo di lavoro. La selezione deve essere funzionale alle aspettative dell’azienda ma anche dell’individuo stesso.
L’uso di tecniche specifiche, convalidate da decenni di utilizzo, permette di “misurare” il potenziale produttivo dei candidati, di valutare se l’individuo ha le attitudini per svolgere quella specifica mansione.
L’intervento avviene attraverso differenti strumenti operativi: analisi dei curriculum, colloqui di selezione, focus group e ulteriori altri strumenti, Il risultato dell’intervento viene sottoposto al management dell’Azienda committente accompagnato da una relazione.

A chi è rivolto:  tutte le grandi e piccole aziende.

Vantaggi: L’obiettivo è quello di fornire all’Azienda cliente un supporto professionale al fine di scegliere la “persona giusta” in relazione alle specifiche posizioni ricercate.
Individuare l’idoneità di persone attraverso le loro qualità attuali (e potenziali) per svolgere un lavoro con soddisfazione delle persone stesse e dell’organizzazione.

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